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百家中國新能源先鋒企業(yè)調(diào)研巡禮

堅守核心技術(shù)成就快速發(fā)展

——專訪深圳科士達(dá)科技股份有限公司董事會秘書范濤

中國能源網(wǎng) | 中國深圳，一座快節(jié)奏的城市，久負(fù)盛名的“深圳速度”彰顯著這里與眾不同的城市氣質(zhì)。中國光伏，一場大踏步的躍進(jìn)，新增裝機(jī)容量連續(xù)5年穩(wěn)居全球第一的表現(xiàn)昭示著“光伏大國”的行業(yè)地位。當(dāng)光伏與深圳相遇，兩個“飛速發(fā)展”的代名詞也幻化出了蹄疾步穩(wěn)的制造企業(yè)。入行新能源近9年，年收入逾9億，深圳科士達(dá)科技股份有限公司交出了一份亮眼的成績單。公司快速發(fā)展的奧秘何在？瞄準(zhǔn)“平價上網(wǎng)”的未來趨勢，科士達(dá)又將如何順勢而為？深圳科士達(dá)科技股份有限公司董事會秘書范濤接受了本報記者的獨(dú)家專訪。

深圳科士達(dá)科技股份有限公司董事會秘書范濤

中國能源報：科士達(dá)從2009年左右進(jìn)入到新能源領(lǐng)域的，到今年已經(jīng)有9年左右的時間了。目前公司新能源板塊的整體營收情況如何？這樣的發(fā)展節(jié)奏是否符合公司當(dāng)初進(jìn)入光伏領(lǐng)域時的預(yù)期？

范濤：在2009年公司進(jìn)入新能源領(lǐng)域的時候，一方面中國在國際光伏市場的地位已經(jīng)開始越來越強(qiáng)，另一方面國內(nèi)對于環(huán)保的要求也在不斷提升，新能源替代傳統(tǒng)能源已經(jīng)成為一種趨勢。在這樣的環(huán)境下，依靠公司原有的電力電子轉(zhuǎn)化的技術(shù)去介入光伏業(yè)務(wù)也是順理成章的。而且當(dāng)時中國光伏已經(jīng)經(jīng)歷了一場大浪淘沙，市場環(huán)境也日趨優(yōu)化。

2017年，公司的整體營業(yè)收入已經(jīng)突破27億元。其中，新能源板塊貢獻(xiàn)超過9億元，同比增長超過一倍。在國內(nèi)的光伏逆變器同行里面，我們的增速應(yīng)該是最快的。

中國能源報：您認(rèn)為實現(xiàn)這個“最快”的原因主要是什么？

范濤：科士達(dá)在進(jìn)入光伏領(lǐng)域的時候，選擇的就是自己熟悉的技術(shù)，主攻光伏逆變器市場。從技術(shù)層面，科士達(dá)在UPS（不間斷電源）領(lǐng)域已經(jīng)有牢固的行業(yè)基礎(chǔ)，積累了25年的電力電子技術(shù)。光伏的逆變器和UPS屬于同源技術(shù)。所以，雖然公司接觸新能源比較晚，但相關(guān)的技術(shù)積累時間還是很長的。

UPS的技術(shù)核心就是逆變，AC/DC轉(zhuǎn)換。同樣，光伏逆變器也是如此。所以，在這一基礎(chǔ)上做技術(shù)延伸是很簡單的。而且，在整個公司的產(chǎn)品布局上，科士達(dá)也始終沒有脫離電力電子轉(zhuǎn)換技術(shù)的核心，UPS、光伏逆變器、電動汽車充電樁內(nèi)置模塊都是如此。

這樣做一方面不需要再投入另外的研發(fā)路徑，節(jié)約了大量的研發(fā)成本。另一方面，在核心技術(shù)統(tǒng)一的情況下，供應(yīng)鏈也是一致的。公司三大核心產(chǎn)品包括數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品、新能源光伏及儲能系統(tǒng)產(chǎn)品和電動汽車充電樁產(chǎn)品，由于技術(shù)同源，大部分核心器件和前端生產(chǎn)工藝相同，可實現(xiàn)供應(yīng)鏈平臺的充分共享。產(chǎn)品類型豐富，原材料采購和產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)就會逐步擴(kuò)大，成本優(yōu)勢就凸顯出來。同時，由于不同產(chǎn)品具有相似的生產(chǎn)工藝，公司可以在各產(chǎn)線間靈活調(diào)配產(chǎn)能從而應(yīng)對周期性的生產(chǎn)高峰，快速響應(yīng)市場需求。這也是多年來公司可以保持較高毛利潤水平的重要原因。

中國能源報：近幾年，公司光伏板塊的主營收入還是來自國內(nèi)市場。隨著光伏行業(yè)整體的成本下降，您覺得逆變器行業(yè)在成本上面臨多大的壓力？

范濤：這也是很多投資者會問的一個問題。首先，逆變器在整個光伏系統(tǒng)成本中所占的比例并不是非常大，所以應(yīng)該也不是受到成本擠壓最大的環(huán)節(jié)，但逆變器也要為系統(tǒng)成本的下降做出貢獻(xiàn)。過去幾年，我們親眼見證了逆變器從很高的價位一直降到現(xiàn)在的水平，這種趨勢短期內(nèi)不會改變，因為整個光伏產(chǎn)業(yè)甚至新能源產(chǎn)業(yè)的趨勢一定是“去補(bǔ)貼”和“平價上網(wǎng)”，所以產(chǎn)業(yè)鏈上下游對系統(tǒng)成本、設(shè)備成本降低的需求是很明確的。通過技術(shù)手段降成本從而把價格降下來，這樣產(chǎn)品還是可以保有合理的利潤空間，這才是長期的發(fā)展之道。

中國能源報：您所說的“技術(shù)手段”主要包括哪些方面？

范濤：首先，設(shè)備要適應(yīng)復(fù)雜的運(yùn)行環(huán)境，還需要更高的超配過載能力，產(chǎn)品要承受更大的電壓，這些都是從技術(shù)角度來降低成本，提升下游客戶的收益。

其次，光伏電站的投入不僅僅在前期建設(shè)，也包括后續(xù)的運(yùn)行維護(hù)。逆變器產(chǎn)品更應(yīng)該在設(shè)計制造的過程中去考慮后期運(yùn)維的需求。所以，我們產(chǎn)品在監(jiān)控、故障診斷識別等性能方面做了很多工作，希望可以幫助客戶降低運(yùn)維的成本和難度。

中國能源報：特別是對于分布式電站，運(yùn)維環(huán)節(jié)的需求應(yīng)該更大吧？

范濤：的確，同地面電站相比，分布式電站特別是戶用市場最典型的特點(diǎn)就是分散，項目規(guī)模小，管理難度更大。如果說單個項目的運(yùn)維成本是非常高的，但現(xiàn)在出現(xiàn)了一些從事規(guī)?；\(yùn)維的企業(yè)，通過規(guī)?；档蛦误w運(yùn)營成本是很聰明的做法。

在分布式快速發(fā)展的背景下，科士達(dá)當(dāng)前的主要收入增長也來自于分布式，特別是在扶貧領(lǐng)域，從2016年開始公司就已經(jīng)做了很多項目，也積累了很多經(jīng)驗。 從產(chǎn)品角度講，2015-2016年雖然公司的收入還集中在地面電站，但那時我們就已經(jīng)在研發(fā)組串式逆變器，也重新組建了運(yùn)維和監(jiān)控方面的人員團(tuán)隊，堅持兩條腿走路。

中國能源報：受到政策影響，有預(yù)測認(rèn)為今年國內(nèi)的光伏市場會有所收縮。下一步，公司是否會加強(qiáng)海外市場的拓展？

范濤：中國的光伏產(chǎn)業(yè)是全球發(fā)展最快、規(guī)模最大的。這幾年來，中國的地面電站和分布式電站都經(jīng)歷了飛速的增長。

但放眼全球，不同國家和地區(qū)的市場還是區(qū)別很大的。比如東南亞地區(qū)，本身土地利用率不高，地面電站就有很大的市場空間，而戶用電站成本相對偏高，在東南亞國家也少一些。而在澳大利亞等國家，光伏市場發(fā)展充分，戶用光伏的需求則更大一些。

目前，公司在東南亞、澳洲和非洲都有出貨。而且在UPS領(lǐng)域，公司在國外已經(jīng)經(jīng)營多年，擁有一定的市場基礎(chǔ)，所以未來幾年也會加強(qiáng)光伏逆變器的海外市場，相關(guān)工作也正在推進(jìn)中。

文章來源：中國新能源網(wǎng)