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堅守核心技術(shù)成就快速發(fā)展
發(fā)布時間:2018-07-17
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堅守核心技術(shù)成就快速發(fā)展
——專訪深圳科士達(dá)科技股份有限公司董事會秘書范濤
中國能源網(wǎng) | 中國深圳,一座快節(jié)奏的城市,久負(fù)盛名的“深圳速度”彰顯著這里與眾不同的城市氣質(zhì)。中國光伏,一場大踏步的躍進(jìn),新增裝機(jī)容量連續(xù)5年穩(wěn)居全球第一的表現(xiàn)昭示著“光伏大國”的行業(yè)地位。當(dāng)光伏與深圳相遇,兩個“飛速發(fā)展”的代名詞也幻化出了蹄疾步穩(wěn)的制造企業(yè)。入行新能源近9年,年收入逾9億,深圳科士達(dá)科技股份有限公司交出了一份亮眼的成績單。公司快速發(fā)展的奧秘何在?瞄準(zhǔn)“平價上網(wǎng)”的未來趨勢,科士達(dá)又將如何順勢而為?深圳科士達(dá)科技股份有限公司董事會秘書范濤接受了本報記者的獨(dú)家專訪。
深圳科士達(dá)科技股份有限公司董事會秘書范濤
中國能源報:科士達(dá)從2009年左右進(jìn)入到新能源領(lǐng)域的,到今年已經(jīng)有9年左右的時間了。目前公司新能源板塊的整體營收情況如何?這樣的發(fā)展節(jié)奏是否符合公司當(dāng)初進(jìn)入光伏領(lǐng)域時的預(yù)期?
范濤:在2009年公司進(jìn)入新能源領(lǐng)域的時候,一方面中國在國際光伏市場的地位已經(jīng)開始越來越強(qiáng),另一方面國內(nèi)對于環(huán)保的要求也在不斷提升,新能源替代傳統(tǒng)能源已經(jīng)成為一種趨勢。在這樣的環(huán)境下,依靠公司原有的電力電子轉(zhuǎn)化的技術(shù)去介入光伏業(yè)務(wù)也是順理成章的。而且當(dāng)時中國光伏已經(jīng)經(jīng)歷了一場大浪淘沙,市場環(huán)境也日趨優(yōu)化。
2017年,公司的整體營業(yè)收入已經(jīng)突破27億元。其中,新能源板塊貢獻(xiàn)超過9億元,同比增長超過一倍。在國內(nèi)的光伏逆變器同行里面,我們的增速應(yīng)該是最快的。
中國能源報:您認(rèn)為實現(xiàn)這個“最快”的原因主要是什么?
范濤:科士達(dá)在進(jìn)入光伏領(lǐng)域的時候,選擇的就是自己熟悉的技術(shù),主攻光伏逆變器市場。從技術(shù)層面,科士達(dá)在UPS(不間斷電源)領(lǐng)域已經(jīng)有牢固的行業(yè)基礎(chǔ),積累了25年的電力電子技術(shù)。光伏的逆變器和UPS屬于同源技術(shù)。所以,雖然公司接觸新能源比較晚,但相關(guān)的技術(shù)積累時間還是很長的。
UPS的技術(shù)核心就是逆變,AC/DC轉(zhuǎn)換。同樣,光伏逆變器也是如此。所以,在這一基礎(chǔ)上做技術(shù)延伸是很簡單的。而且,在整個公司的產(chǎn)品布局上,科士達(dá)也始終沒有脫離電力電子轉(zhuǎn)換技術(shù)的核心,UPS、光伏逆變器、電動汽車充電樁內(nèi)置模塊都是如此。
這樣做一方面不需要再投入另外的研發(fā)路徑,節(jié)約了大量的研發(fā)成本。另一方面,在核心技術(shù)統(tǒng)一的情況下,供應(yīng)鏈也是一致的。公司三大核心產(chǎn)品包括數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品、新能源光伏及儲能系統(tǒng)產(chǎn)品和電動汽車充電樁產(chǎn)品,由于技術(shù)同源,大部分核心器件和前端生產(chǎn)工藝相同,可實現(xiàn)供應(yīng)鏈平臺的充分共享。產(chǎn)品類型豐富,原材料采購和產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)就會逐步擴(kuò)大,成本優(yōu)勢就凸顯出來。同時,由于不同產(chǎn)品具有相似的生產(chǎn)工藝,公司可以在各產(chǎn)線間靈活調(diào)配產(chǎn)能從而應(yīng)對周期性的生產(chǎn)高峰,快速響應(yīng)市場需求。這也是多年來公司可以保持較高毛利潤水平的重要原因。
中國能源報:近幾年,公司光伏板塊的主營收入還是來自國內(nèi)市場。隨著光伏行業(yè)整體的成本下降,您覺得逆變器行業(yè)在成本上面臨多大的壓力?
范濤:這也是很多投資者會問的一個問題。首先,逆變器在整個光伏系統(tǒng)成本中所占的比例并不是非常大,所以應(yīng)該也不是受到成本擠壓最大的環(huán)節(jié),但逆變器也要為系統(tǒng)成本的下降做出貢獻(xiàn)。過去幾年,我們親眼見證了逆變器從很高的價位一直降到現(xiàn)在的水平,這種趨勢短期內(nèi)不會改變,因為整個光伏產(chǎn)業(yè)甚至新能源產(chǎn)業(yè)的趨勢一定是“去補(bǔ)貼”和“平價上網(wǎng)”,所以產(chǎn)業(yè)鏈上下游對系統(tǒng)成本、設(shè)備成本降低的需求是很明確的。通過技術(shù)手段降成本從而把價格降下來,這樣產(chǎn)品還是可以保有合理的利潤空間,這才是長期的發(fā)展之道。
中國能源報:您所說的“技術(shù)手段”主要包括哪些方面?
范濤:首先,設(shè)備要適應(yīng)復(fù)雜的運(yùn)行環(huán)境,還需要更高的超配過載能力,產(chǎn)品要承受更大的電壓,這些都是從技術(shù)角度來降低成本,提升下游客戶的收益。
其次,光伏電站的投入不僅僅在前期建設(shè),也包括后續(xù)的運(yùn)行維護(hù)。逆變器產(chǎn)品更應(yīng)該在設(shè)計制造的過程中去考慮后期運(yùn)維的需求。所以,我們產(chǎn)品在監(jiān)控、故障診斷識別等性能方面做了很多工作,希望可以幫助客戶降低運(yùn)維的成本和難度。
中國能源報:特別是對于分布式電站,運(yùn)維環(huán)節(jié)的需求應(yīng)該更大吧?
范濤:的確,同地面電站相比,分布式電站特別是戶用市場最典型的特點(diǎn)就是分散,項目規(guī)模小,管理難度更大。如果說單個項目的運(yùn)維成本是非常高的,但現(xiàn)在出現(xiàn)了一些從事規(guī)?;\(yùn)維的企業(yè),通過規(guī)?;档蛦误w運(yùn)營成本是很聰明的做法。
在分布式快速發(fā)展的背景下,科士達(dá)當(dāng)前的主要收入增長也來自于分布式,特別是在扶貧領(lǐng)域,從2016年開始公司就已經(jīng)做了很多項目,也積累了很多經(jīng)驗。 從產(chǎn)品角度講,2015-2016年雖然公司的收入還集中在地面電站,但那時我們就已經(jīng)在研發(fā)組串式逆變器,也重新組建了運(yùn)維和監(jiān)控方面的人員團(tuán)隊,堅持兩條腿走路。
中國能源報:受到政策影響,有預(yù)測認(rèn)為今年國內(nèi)的光伏市場會有所收縮。下一步,公司是否會加強(qiáng)海外市場的拓展?
范濤:中國的光伏產(chǎn)業(yè)是全球發(fā)展最快、規(guī)模最大的。這幾年來,中國的地面電站和分布式電站都經(jīng)歷了飛速的增長。
但放眼全球,不同國家和地區(qū)的市場還是區(qū)別很大的。比如東南亞地區(qū),本身土地利用率不高,地面電站就有很大的市場空間,而戶用電站成本相對偏高,在東南亞國家也少一些。而在澳大利亞等國家,光伏市場發(fā)展充分,戶用光伏的需求則更大一些。
目前,公司在東南亞、澳洲和非洲都有出貨。而且在UPS領(lǐng)域,公司在國外已經(jīng)經(jīng)營多年,擁有一定的市場基礎(chǔ),所以未來幾年也會加強(qiáng)光伏逆變器的海外市場,相關(guān)工作也正在推進(jìn)中。
文章來源:中國新能源網(wǎng)