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“隨著光伏應(yīng)用的多元化、政策的多元化以及未來盈利模式的多元化，在光伏行業(yè)的幾番起伏中，成功勝出者有之，淘汰破產(chǎn)者有之。從公司自身來看，根據(jù)管理層的風(fēng)格，在拓展方面不會(huì)非常冒進(jìn)，整個(gè)發(fā)展會(huì)比較平穩(wěn)?！鄙硖?018年全球最大的光伏盛會(huì)上海SNEC展略顯喧囂的氣氛中，深圳科士達(dá)科技股份有限公司（下簡(jiǎn)稱“科士達(dá)”）副總經(jīng)理、新能源國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總經(jīng)理林華勇頗為冷靜地向《能源》記者解釋著企業(yè)的生存之道。

1993年，科士達(dá)誕生于深圳，以UPS不間斷電源（下簡(jiǎn)稱“UPS”）起家，公司也烙下了電力電子技術(shù)的印記。時(shí)間證明，科士達(dá)在UPS上取得了巨大的成功，截至目前，其UPS國(guó)內(nèi)（不含港澳臺(tái)）出貨量已經(jīng)連續(xù)多年位居行業(yè)前列，是當(dāng)之無愧的龍頭。

而在UPS上獲得勝利之后，科士達(dá)借著在電力電子技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)又開拓了光伏逆變器的業(yè)務(wù)。“新能源替代傳統(tǒng)能源是大勢(shì)所趨，因此科士達(dá)在2008年進(jìn)軍新能源行業(yè)，做光伏逆變器的開發(fā)，2009年開始批量銷售相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)?！绷秩A勇解釋稱。

2009年，對(duì)于國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)同樣意義重大，因?yàn)閲?guó)家開始支持光伏的發(fā)展，即著名的“金太陽示范工程”。在這個(gè)開啟光伏補(bǔ)助的重要事件里，初出茅廬的科士達(dá)成為入圍的8家光伏逆變器企業(yè)之一，而讓人唏噓的是，當(dāng)年入圍的8家企業(yè)目前僅?？剖窟_(dá)和陽光電源兩家。

在2018年的上海SNEC展會(huì)上，科士達(dá)與陽光電源的展位頗為巧合的挨在了一起。

像大多數(shù)企業(yè)一樣，作為領(lǐng)軍企業(yè)之一的科士達(dá)針對(duì)近兩年最為火爆的戶用光伏市場(chǎng)，推出了針對(duì)性的新品：3KW組串式逆變器（型號(hào)KSG-3K）和5KW組串式逆變器（型號(hào)KSG-5K）兩款產(chǎn)品。由于是面向普通群眾，為了便于用戶查看發(fā)電量等信息，新品采用了實(shí)時(shí)云端監(jiān)控，只用一部手機(jī)就可以隨時(shí)隨地查看發(fā)電狀態(tài)。

事實(shí)上，不僅僅是在戶用光伏市場(chǎng)，科士達(dá)的全系列光伏電站解決方案還對(duì)越來越重要的分布式光伏、光伏領(lǐng)跑者市場(chǎng)研發(fā)生產(chǎn)適配的產(chǎn)品。

截至目前，科士達(dá)逆變器出貨量累計(jì)達(dá)到16GW，市場(chǎng)占有率15%以上，位居行業(yè)前列。

然而在談及企業(yè)取得的成就時(shí)，記者并沒有從林華勇的表情中看到太多的興奮或滿足，更多的還是對(duì)于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的深思，伴著簡(jiǎn)易會(huì)議室外面的喧鬧，林華勇思考的更多的還是誰也說不清的未來。

林華勇認(rèn)為，對(duì)于逆變器行業(yè)或者整個(gè)光伏行業(yè)來說，屬于典型的政策導(dǎo)向性行業(yè)，發(fā)展十分依賴國(guó)家對(duì)于發(fā)展規(guī)模和補(bǔ)貼力度的支持情況。按照市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，光伏市場(chǎng)的補(bǔ)貼政策必然會(huì)退出，整個(gè)市場(chǎng)會(huì)進(jìn)行整合最終回歸到市場(chǎng)發(fā)展的本質(zhì)。

一語成讖，雖然包括林華勇在內(nèi)的許多人都預(yù)料到政策變化的風(fēng)險(xiǎn)，但是仍然沒有想到會(huì)如此的猛烈。

5月31日，也就是記者采訪林華勇兩天之后，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》，也被稱作史上最嚴(yán)苛的光伏政策，暫不安排今年普通光伏電站指標(biāo)、分布式光伏指標(biāo)為10GW、發(fā)文之日起新投運(yùn)的光伏電站標(biāo)桿電價(jià)和分布式度電補(bǔ)貼均下調(diào)5分錢，光伏行業(yè)可謂“一夜入冬”。

毋庸置疑，光伏政策的每次起伏必然會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)一批企業(yè)的淘汰或退出。而對(duì)于科士達(dá)來說，不管是UPS，還是光伏逆變器，25年的時(shí)間里，能夠歷經(jīng)沉浮而不倒自然并非沒有應(yīng)對(duì)之法。

“目前光伏逆變器企業(yè)數(shù)量仍然非常多，還會(huì)經(jīng)過一個(gè)淘汰的過程。大浪淘沙，未來的逆變器行業(yè)，企業(yè)自身的體量和質(zhì)量非常重要，而科士達(dá)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！泵鎸?duì)記者拋出的關(guān)于企業(yè)淘汰的話題，林華勇從容地回答到。

林華勇口中的核心競(jìng)爭(zhēng)力包含幾個(gè)方面，一是25年的電源轉(zhuǎn)換技術(shù)積累雄厚，擁有核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力；二是科士達(dá)全套完整、自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備及完善的生產(chǎn)管理體系，形成市場(chǎng)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力；三是科士達(dá)的資產(chǎn)率負(fù)債低，現(xiàn)金流充裕，同時(shí)多元化的產(chǎn)品體系也保證了多樣的資金穩(wěn)定；四是多年的市場(chǎng)培育，科士達(dá)擁有大量穩(wěn)定的客戶資源。

此外，從科士達(dá)在展會(huì)上的展示還可以看到，除了光伏逆變器之外，新能源產(chǎn)業(yè)中的儲(chǔ)能、充電樁等熱門產(chǎn)業(yè)，科士達(dá)也已經(jīng)開始布局和發(fā)力。

充電樁方面，科士達(dá)的業(yè)務(wù)主要是給充電樁廠家供應(yīng)核心模塊；科士達(dá)還通過光伏與儲(chǔ)能結(jié)合，解決光伏發(fā)電間歇性、隨機(jī)性特點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)的影響，讓光伏系統(tǒng)柔性接入電網(wǎng)，為最終實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)奠定基礎(chǔ)。

同時(shí)在儲(chǔ)能方面，電池主要跟電子相關(guān)是電池管理系統(tǒng)（EMS），科士達(dá)在三年前做過這方面的技術(shù)開發(fā)，但最終的定位核心還是控制系統(tǒng)（PCS），也就是仍將圍繞電力電子變換的強(qiáng)項(xiàng)。